人无完人,在做seo的工作中,我们实际上是深有体会,即使你拥有在好的团队,在你的队伍中,你总是发现我们仍然还是有一些做的不够完善,甚至成为短板。
它往往导致seo项目的推荐与效益不能大化,三人行必有我师焉,可能就是这个道理。
那么,seo职责分工,如何有效的明确分工?
对于陌生人而言,你可能不知道seo是什么职业,但对于seo人员,我们非常清楚,这些技术看似门槛很低,但在实际运营中,还是需要明确分工,每一个seo的职责分工都显得格外重要。
因此,你可能需要参考如下内容:
1、外包协助
前文我们一在强调,人格所处,每个人有每个人的特点,而每个机构也有每个机构的特点,如果你相应你的seo工作,明确分工。
我们认为,你一定不要在自有团队中,完成所有相关细节,你一定要找出最薄弱的环节,利用seo外包,将其效益大化。
2、链接专员
对于链接专员而言,它往往是seo经理重点考核的对象,原因很简单,外链质量的优劣,会在短期内容,快速的影响网站关键词的排名。
因此,我们在做相关工作的时候,一定要针对外链专员,进行职责分工,并且明确分工,每个seo人员的工作任务,比如:
①有的是发论坛链接的。
②有的是做链接诱饵的。
③有的则是利用内容营销获得外链的。
3、网站编辑
我们知道一个seo公司,最宝贵的资源就是seo人才,特别是一个企业的网站编辑人员,内容是整站的基石,但偶尔需要效率的的时候,我们偶尔也需要进行合理明确分工,比如:
①谁是负责撰写高质量且相关性,且原创的内容。
②谁又是如何负责seo内容外包的,你该怎么去衡量这个团队的工作。
4、页面审查
所谓的页面审查主要的工作是审查一个网站,是否搜索引擎友好,它包括:
①网站的结构审查,比如:站内栏目与关键词的匹配与布局。
②js与css代码合理的应用与压缩。
③如何处理cdn与https之间的关系。
它需要一个非常专业,且具有多年经验的seo工作人员,你需要在团队中,合理的选拔这样的人才。
5、数据分析
虽然,数据分析师是大型网站,集团企业常常必备的一个岗位,但对于中小企业的seo数据监控,我们同样需要相关人员,去定期审查网站的数据。
这样我们才能清晰的掌握目标网站的线上状态。
6,设计及技术人员
根据seo经理设定的网站架构,对网站内部结构、分类设置、url规范化及转向进行调整。对页面的代码和关键词优化自动生成处理。
seo目标制定及整体策略的规划,包括:内容、链接策略等。
统筹和沟通,seo部门内部任务及计划的制定和执行外,还需要与其他部门的协作和沟通。
竞争对手及关键词数据分析
整体网站架构的设计
标准的制定,内部规范:html代码、新建内容、页面优化、团队建设、seo内部人员培训提高,以及帮助其他部门多seo的基本了解内训。
总结:对于seo团队内部,我们认为seo工作要明确分工,特别是职责分工,这样我们才能提高工作效率,有的放矢。
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