现代互联网的发展离不开创新,国家是推动社会发展和社会创新的大源动力,然而在网站建设方面却发现国有企业建站技术只是单一的、简单的,而深圳网站建设公司建站技术则是多元化、多样化、功能化,将两者的网站进行对比来看:深圳网站建设公司的营销类型以及展示型网站以多彩的模板、多样化的功能、丰富的信息填充了用户的视觉,而国有企业的网站以公司信息展示为主,并没有做营销推广以及其他类型的产品营销,在展示的功能性上只能说是实现了展示作用。
国有企业包括全民所有制和集体所有制,国家性的国有企业均有网站建设工程师,而地方性的国有企业在建站技术上能力、思维以及作为远远低于当地的私营企业。
问题来了,为何国有企业,在互联网时代,依然对建站、网站运营选择漠视呢?
国企忽视建站的原因探析
我认为,企业网站建设公司的在于促进交易。或许有人不太认同这一说法,将建站的作用归纳为品牌提升、流量获取、形象展示,但是这些作用最终还是指向了交易量的提升。
国有企业之所以轻视乃至忽视建站,根本性原因就在于此——国有企业并不依赖借助互联网平台促进交易量的提升。
这是由两个原因决定的。其一,国有企业从事的领域多在能源、化工、基建等等“大宗商品”,部分商品并不适合通过互联网进行销售。举例来说,谁会指望通过一个简单的网站来销售煤炭产品?其二,国有企业在历史的发展中,已经拥有自己的一套销售网络,无需借助互联网平台来拓展销售渠道。例如,电力的销售,本就有一套销售体系。
简言之,如果建站不能够提升公司的产品销量,这一大的建站动力不具备,国有企业自然不热衷于建站或者建设商城。
国企建站的新动能
我认为,一些新的动能,也正在推动国有企业开始考虑或者投资网站建设和网站运营,乃至网络项目。
其一,考核体系的变化。国有企业领导人的考核,是国企业绩的重要考核内容。对国企领导人的考核指标已经不限于业绩,还包括国有企业信息化的转变,迫于考核的压力,一些国企的领导人和领导层,需要布局官网、商城、移动app等等,特别是在“互联网+”已经成为国策的背景之中。
其二,开拓新领域的需要。国有企业在获取资金等方面具有优势,并且也有内在转型的需求,所以,不少国企都开始投资互联网项目,包括商城、移动app等等,这也使得国有企业需要将部分“建站、运营、开发”公司外包出去。
其三,信息公开的需要。国有企业属于全民所有制,需要接受社会和股东的监督,所以通过网站、app等平台展示公开信息,包括但是不限于公司财务、运营情况等等,这也是国企建站的内在动力。
既然国企有建站的新动能,如何与国有企业进行建站的洽谈呢?
针对国企的建站策略
建站公司如何接待的是国有企业客户,在于客户商谈网站建设方案的时候,应该注意如下几个方面:
其一,突出网站展示形式。国有企业其实对展示方式的关注多过网站优化。所以,建设公司提供的方案中,一个便于优化的官网,或许并不受用户认可,反而是展示效果新颖、画面大气的网站,更受国有企业认可。
其三,定期进行网站更新。国有企业存在市场灵敏度不够的问题,很多国企官网多年一成不变。建站公司需要定期对国有企业客户进行点拨和提醒,督促国有企业进行网站改版,以与建站发展趋势向符合。
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